Seja um empreendedor

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Para se tornar um empreendedor de sucesso, a pessoa precisa reunir imaginação, determinação, habilidade de organizar, liderar pessoas e de conhecer tecnicamente etapas e processos do negócio desejado.

Empreender é dar início a um sonho, pôr em execução um projeto.

Afinal, quem é o empreendedor?

É aquele capaz de deixar todos os integrantes da empresa surpreendidos, sempre pronto para trazer e gerir novas idéias, produtos, ou mudar tudo o que já existe.

É aquele que está disposto a sacrificar a vida pessoal e dedicar o tempo que estava reservado à família, ao seu negócio.

É aquele que gosta de assumir riscos.

É aquele que encara uma tarefa mesmo sem saber todos os problemas que pode vir a enfrentar.

É aquele que quando inicia alguma coisa, vai até o fim.

É aquele que, antes de executar uma tarefa, planeja, estabelece metas e objetivos.

É aquele que pensa constantemente em novas idéias.

É aquele que gosta da sensação de estar no comando.

É aquele que insiste mesmo quando todo mundo diz que uma tarefa é impossível.

É aquele que busca novos negócios, novas oportunidades, melhoria dos produtos e serviços.

É aquele que cria algo novo ou inova o que já existe e está sempre pesquisando.

É um otimista que vive no futuro, transformando crises e oportunidades e exercendo influência sobre as pessoas para levá-las em direção às suas idéias.

O empreendedor deverá olhar para fora e para dentro da sua empresa, ou seja, identificar oportunidades de negócios, bem como diagnosticar as necessidades, preparando, assim, as pessoas para o desenvolvimento da organização.

Algumas dicas para ser empreendedor:

1. Seja criativo, veja algo além do que todos visualizam;
2. Estimule a criatividade nos funcionários, criando condições e oportunidades;
3. Busque melhoras e inovações, obtendo sempre um diferencial;
4. Busque soluções para problemas que parecem insolúveis em conjunto com a equipe;
5. Visualize idéias, imagens e coisas não presentes;
6. Dê existência a algo novo, único e original, porém com objetivo;
7. Compreenda a criatividade como forma de vida e fazendo parte de você;
8. Quebre paradigmas, iniciando com você mesmo, fugindo dos preconceitos, dogmas etc.;
9. Tenha livre iniciativa, observe o mercado;
10. Escute mais, observe mais, faça mais e fale menos;
11. Busque e valorize informações;
12. Crie oportunidades, não espere acontecer;
13. Tenha a visão geral do que está acontecendo, no mundo dos negócios;
14. Tenha a sensação de que tem algo a cumprir para a sociedade e para você;
15. Integre-se ao meio ambiente e busque oportunidades;
16. Conheça o ramo ao qual se dispõe ou busque especialistas;
17. Seja estrategista, perseverante e organizado;
18. Calcule e assuma os riscos;
19. Vença obstáculos e mantenha-se sempre otimista;
20. Seja autoconfiante, disciplinado e independente;
21. Tenha visão a longo prazo;
22. Seja um líder de equipe, mas inicialmente de si próprio;
23. Adapte-se e flexibilize-se sempre;
24. Desenvolva sua habilidade de negociador;
25. Ame a atividade que escolheu;
26. Esteja consciente de que os resultados não serão imediatos;
27. Acredite sempre.

Maiores desafios do empreendedor:

1. Atrair, desenvolver e manter os talentos;
2. Pensar e planejar estrategicamente;
3. Manter um clima de alto desempenho;
4. Satisfazer o cliente;
5. Gerenciar tempo e estresse;
6. Ganhar dos concorrentes;
7. Alinhar visão, estratégia e ação;
8. Manter equilíbrio entre trabalho e vida pessoal;
9. Melhorar processos internos, estimular a inovação;
10.Oferecer bens e serviços de alta qualidade;
11. Aumentar o lucro;
12. Liderar mudanças culturais;
13. Melhorar o processo de tomada de decisões;
14. Administrar o grande volume de informações;
15. Lidar com personalidades difíceis;
16. Estabelecer e manter parcerias;
17. Promover o crescimento das empresas;
18. Ter mais clientes;
19. Lidar com questões de comércio eletrônico;
20. Lidar com o processo de globalização.

Sempre é bom lembrar que:

O gerente administra
- O empreendedor inova
O gerente observa
- O empreendedor desenvolve
O gerente se apóia em sistemas
- O empreendedor em sistemas e pessoas
O gerente conta com controles
- O empreendedor com controles e confiança
O gerente faz certo as coisas
- O empreendedor faz as coisas certas.
Atitudes suicidas de um empreendedor:

1 – O Imprevisível – É o sujeito que não cumpre promessas e prazos.

2 – O difícil – Aquele que não consegue trabalhar com diferentes estratégias, programas e culturas.

3 – O arrogante – Acha-se o dono da resposta certa, zomba de opiniões e sugestões alheias.

4 – O defensivo – Não assume erros e tem sempre na ponta da língua uma explicação mirabolante para seus fracassos.

5 – O negativista – Para ele, nada vai dar certo. Desanima e desmotiva todo mundo.

6 – O insensível – Com seu estilo, não dá a mínima para as regras básicas de relacionamento e segue atropelando e intimidando subordinados.

7 – O centralizador – Controla tudo, não delega. Não estimula os subordinados.

João Placoná – Consultor Empresarial, Palestrante e Articulista.